竹山爸媽注意!定點臨托9/1試營運,每小時196元救急,但假日沒開
一個數字震驚了竹山地區的年輕爸媽:每小時196元。不是停車費,不是便當錢,是你可以把6個月到6歲的孩子,暫時託付給專業人員照顧一個小時的代價。 當南投縣府社勞局宣布,竹山區定點臨時托育服務將在9月1日正式試營運的那一刻,臉書上的在地媽媽社團瞬間炸了鍋。
一個數字震驚了竹山地區的年輕爸媽:每小時196元。不是停車費,不是便當錢,是你可以把6個月到6歲的孩子,暫時託付給專業人員照顧一個小時的代價。 當南投縣府社勞局宣布,竹山區定點臨時托育服務將在9月1日正式試營運的那一刻,臉書上的在地媽媽社團瞬間炸了鍋。
酒癮,真的是意志力不夠的問題嗎?嘉義縣衛生局最近辦了一場「酒癮治療專業人員繼續教育訓練」,請來地檢署檢察官、觀護人、臨床心理師和社工師。這場訓練背後藏著一個訊息:我們看待酒癮的方式,可能需要徹底翻轉了。 在台灣,酒駕新聞幾乎天天上演,輿論往往聚焦在「罰則夠不夠重」。
關鍵數字:繼《彰化有料100》創下在地刊物罕見的銷售佳績後,三個地方創生團隊再次自掏腰包,推出《爌肉之城》文化特輯——背後不是政府標案,而是民間對一碗飯的深情,以及對城市轉型的精準算計。 📊 數據總覽 從一碗爌肉飯看彰化,數據會說話。根據團隊初步調查,彰化市區內營業中的爌肉飯店家超過50家,密度之高堪稱全臺之最。
你昨天幾點吃下第一口食物?如果答案經常是中午過後,這篇來自歐洲臨床營養期刊(European Journal of Clinical Nutrition)的最新研究,恐怕會讓你重新思考鬧鐘的設定。
關鍵數字:進食後只要 30 分鐘,牙菌斑就會在口腔內全面啟動。一位每天一杯含糖手搖飲、一喝就是一整天的上班族,最終換來的是 半年口腔衛教 才能治療的代價。 夏天上班,手心沒握著一杯冰涼的手搖飲,總覺得對不起自己。
台灣65歲以上人口在2026年6月底正式突破兩成,達到20.49%。內政部這組數字一公布,等於宣告我們已經紮紮實實踩進了「超高齡社會」的門檻。但說真的,面對老化,我們準備好了嗎? 每天喊「要運動、要健康」的人很多,真正知道怎麼運動、為什麼而動的人,卻少得可憐。
健檢報告上的膽固醇紅字,大概是現代人最熟悉的恐慌來源。但你仔細想過沒有——為什麼隔壁瘦巴巴的老王, LDL(壞膽固醇)數值比你還高?為什麼有些人明明膽固醇超標,醫生卻說「先觀察就好」?這些矛盾的背後,藏著台灣人對膽固醇最深的誤解。
早上起床洗臉,突然發現鏡子裡的自己不太對勁——左邊臉頰麻麻的,抬頭紋消失了,眼睛怎麼用力都閉不緊。50歲的計程車司機林先生心想可能是太累,照常出門載客,沒想到到了晚上,左半邊臉竟然整個垮下來,喝水從嘴角漏出,連簡單的「一」都唸不清楚。他衝到台南新樓醫院急診,確診為「周邊型顏面神經麻痺」,也就是俗稱的顏面神經失調。
一個數字震驚了所有埋頭工作的人:你以為的「標準坐姿」,其實根本撐不過八十分鐘。 新竹東元綜合醫院骨科醫師張耀元在臨床門診中反覆看到一個現象——病人走進診間,主訴永遠是「肩頸好痛」,但X光片看不出大問題,肌肉鬆弛劑吃了好幾輪,痠痛卻像鬼魅一樣如影隨形。
關鍵數字:醫務收入128.07億元,現金股利收入卻只有40.4萬元——這不是獲利能力出了問題,而是義大醫院正在下一盤你沒看到的資本棋。 2025年剛升格為高屏區第四家醫學中心的義大醫院,說起來風光,但翻開財務報表卻有個極端矛盾的畫面:一邊是本業醫務利益賺進5.1億元,另一邊是帳上持有數十億元的集團股權,現金股利卻縮水到…
根據國泰醫療財團法人最新發布的2025年度財報,這家由國泰人壽捐助創立的醫療機構,持有國泰金控股票僅2.72萬張,佔金控發行總股數的0.185%。以公允價值總額22.8億元計算,這家醫院的「金庫」規模,和長庚、新光醫療體系動輒數百億元的控股實力相比,簡直是小巫見大巫。
一句話總結:當眾人聚焦吳家兄弟的經營權之爭,新光醫院靠著長期持有母集團股票,在台新新光金控合併案中帳面資產暴增34億元,現金股利更從1.26億躍升到4.93億元,意外成為這場世紀合併的最大實質贏家。
當乳癌篩檢報告出來的那一刻,多數女性的第一個念頭不是「我還能活多久」,而是「我的乳房還能留住嗎」。 這不是感性大於理性。台灣女性乳癌發生率居全國婦女癌症之冠,但早期乳癌的五年存活率已經逼近九成——換句話說,多數人不會死於這個疾病,但她們很可能得面對身體形象的巨變。
台南市衛生局自109年導入美沙冬「秤重管理」制度,透過藥液重量與密度換算實際使用量,取代傳統容量測量。這項做法不僅讓藥品庫存從「大約多少毫升」進階到「精確到零點幾公克」,更與成功大學團隊合作發表於國際期刊,為台灣管制藥品管理寫下新的實務典範。
關鍵數字:安置作業從7月底啟動風險評估,到8月中旬完成程序,橫跨整整三週的專業判斷——而非外界指控的「記者會後才動作」。 民代一句「事發後才安置」,聽起來很簡單,但兒少保護從來就不是一道是非題,而是持續滾動的風險管理。