根據《遠見雜誌》昨（26）日公布的「2026運動城市排行榜」，新竹市在一般縣市組（非六都）的表現幾乎可以用「橫掃」來形容。9項評比指標全數擠進前三名，其中「基層運動選手訓練站選手數」與「半職業運動隊伍贊助金額」更雙雙奪冠，讓竹市一口氣拿下「運動培力之都」的封號。
這份榜單不只是虛名。仔細拆解數據會發現，新竹市的強項不在單一環節，而是從基層培訓、競技成績到職業運動贊助，構出一條完整的運動產業鏈。在「競技運動成績」「國民運動中心數量」「每位參與全國性運動會積分」「職業運動隊伍數」及「半職業運動隊伍數」等五項指標中，竹市均高居非六都第二；此外，「總錦標榜成績」與「職業運動隊伍贊助金額」也拿下非六都第三。換句話說，無論是政府投入的公共設施、民間企業的贊助意願，還是選手實際輸出的競賽積分，新竹市在非六都中幾乎沒有對手。
這份成績單背後，其實藏著一個更值得關注的訊號：2028年全國中等學校運動會（全中運）的主辦權，已經讓新竹市進入備戰狀態。市長高虹安在回應中指出，市府近年已投入高達2.9億元經費，全面增建與改建10處校園運動場館及8所學校操場。市立田徑場整修工程已經完工，三民網球場整建與虎林運動園區工程正在進行，而外界最關注的市立棒球場，目前已進入完工驗收階段，預計今年第四季正式啟用。
這座棒球場的命運，某種程度上也反映了新竹市運動政策的轉折。從過去幾年的整建爭議到如今即將重啟，它的啟用不只是一項硬體建設的完成，更代表竹市職棒能量可能重新點燃。配合今年6月正式成立的「新竹市城市棒球隊」，從基層培訓、競技人才到城市代表隊的完整棒球培育體系已經到位。當一座城市同時擁有職棒等級的場地、半職業隊伍、以及一條龍的選手養成路徑，它帶動的不只是賽事經濟，而是整個城市對運動的認同感。
【編輯觀點】 從產業面來看，新竹市這次的「運動培力之都」頭銜，不該只被當作市政宣傳的素材。真正有意思的是，竹市在「半職業運動隊伍贊助金額」這項指標上奪冠，意味著在地企業對運動行銷的投入意願已經超越多數縣市——這比政府砸錢蓋場館更難複製。如果新竹市能趁2028全中運之前，把這股企業贊助動能進一步導入基層選手的長期培訓合約，而不是只做單次賽事贊助，那這座城市有機會變成台灣運動產業化最成功的實驗場。話說回來，2.9億元的硬體投資只是起跑線，真正的考驗在於賽事結束後，這些場館能不能持續被市民使用、被球隊租用，否則又會淪為另一批蚊子館。
在運動人才培育與賽事推廣方面，市府今年也端出不少具體動作。除了城市棒球隊的成立，還透過舉辦「全國3對3籃球總決賽」、「竹塹盃匹克球錦標賽」及「2026新竹城市馬拉松」等多元賽事，試圖把競技運動和全民運動串在一起。這種「讓市民走進運動場」的策略，其實是很多縣市想做卻做不到的——因為它需要足夠多的場館、足夠多的賽事頻率，以及足夠多的在地認同。從數據來看，新竹市在「國民運動中心數量」和「每位參與全國性運動會積分」兩項指標都拿下非六都第二，顯示硬體和競技實力已經形成正向循環。
不過，比排名更值得追問的問題是：這些指標對一般市民來說，到底代表什麼？「基層運動選手訓練站選手數」奪冠，意味著竹市的國高中小選手有更多被看見的機會；「半職業運動隊伍贊助金額」第一，代表企業願意把錢留在地方運動產業；「職業運動隊伍數」和「半職業運動隊伍數」雙雙居次，則讓在地民眾有更多高強度賽事可以觀賞。這些不是遙遠的統計數字，而是直接影響一個家庭的孩子能不能就近接受專業訓練、一個上班族週末有沒有高品質比賽可看。
高虹安在回應中強調，市府將持續整合中央、地方、學校、企業及民間資源，全力做好2028年全中運的籌備工作。這句宣示的關鍵字其實是「整合」——因為運動政策的成敗，從來就不只是教育局或體育處的業務，它涉及都市計畫（場館用地）、財政（預算編列）、交通（賽事期間的人流疏導）、甚至觀光（賽事經濟的周邊效益）。新竹市能在非六都中脫穎而出，某種程度上也反映了這座城市在跨局處協作上的效率。
當然，拿到「運動培力之都」的稱號是一回事，能不能在2028年全中運端出讓全國驚豔的表現，又是另一回事。目前市立棒球場預計在2026年第四季啟用，距離全中運還有一年多的緩衝期，這個時間窗口剛好可以用來測試場館營運、調整賽事動線、培養在地志工能量。如果新竹市能把握這個黃金整備期，把榜單上的指標轉化為市民真正有感的運動生活品質，那這座城市不只是在排行榜上亮眼，更可能成為台灣非六都運動政策的標竿。
從數據面來看，新竹市在9項指標中全數擠進非六都前三，這不是單一政策的僥倖，而是長期扎根的結果。但榜單的保鮮期很短，2028年全中運才是真正的期中考。接下來的兩年，竹市能不能把「培力」兩個字從形容詞變成動詞，將決定這座「運動培力之都」的稱號，究竟是起點還是巔峰。
你覺得一座城市要具備什麼條件，才算真正「會運動」？是場館夠多、選手夠強，還是市民願意買票進場？ 如果你的答案跟新竹市這份榜單的邏輯不太一樣，歡迎在留言區分享你的看法——畢竟，運動城市的定義，從來不應該只由一份調查來決定。
數據背後的啟示
攤開《遠見雜誌》2026運動城市排行榜的細部數據，新竹市在非六都組的表現確實突出，但這份榜單的真正價值不在於排名，而在於它揭示了運動政策「系統性」的重要性。竹市在基層選手數量、企業贊助金額、競技積分、場館數量等面向同時達標，說明運動發展不能只靠單點突破，而是需要培訓體系、硬體建設、民間資金、賽事機會四個引擎同時運轉。對其他非六都縣市來說，新竹市的經驗提供了一個具體的參考座標——與其追求單一項目的冠軍，不如先把基礎環境鋪好，讓選手、企業和市民自然形成運動生態圈。至於2028年全中運，將是檢驗這套生態圈能否經得起壓力的關鍵時刻。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
2026運動城市排行榜中，新竹市在非六都拿下幾項前三名？
新竹市在9項評比指標中全數擠進非六都前三名，其中2項奪冠、5項第二、2項第三，表現相當全面。
新竹市立棒球場何時重新啟用？
新竹市立棒球場目前已進入完工驗收階段，預計於2026年第四季正式啟用。
新竹市取得哪一年全中運的主辦權？
新竹市已確定取得2028年全國中等學校運動會（全中運）的主辦權，市府已全面啟動籌備工作。
新竹市在「基層運動選手訓練站選手數」這項指標的表現如何？
這項指標新竹市在非六都中排名第一，顯示基層運動人才的培育體系相當扎實。
新竹市政府投入多少經費優化運動場館？
市府近年投入約2.9億元經費，進行10處校園運動場館及8所學校操場的增建與改建工程。
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