根據2026亞太暨臺灣永續行動獎最新公布的獲獎名單，國立虎尾科技大學一口氣抱回十三座獎項，含括亞太永續行動獎二金一銀四銅，以及臺灣永續行動獎二金三銀一銅。這不是偶然的爆發，而是一條已經走了三年的軌跡——虎科大連續三年蟬聯全國大專校院獲獎數冠軍，締造名副其實的「三連霸」。
十三座獎項背後藏著一個關鍵轉折：高等教育不再只坐在研究室裡寫論文，而是直接走進農村、漁港、醫院和工廠，把人工智慧、無人機和智慧感測這些技術詞彙，翻譯成阿公阿嬤能用的數位工具、醫生搶時間的血液配送、以及農民手上那杯更乾淨的水。這不是「大學社會責任」的口號，這是虎科大過去一年扎扎實實交出來的成績單。
數據會說話：十三座獎項背後的技術版圖
如果仔細拆解這十三座獎項的分布，會發現虎科大的永續布局並不是單點突破，而是一張涵蓋數位賦能、緊急醫療、智慧節能、農業轉型與循環經濟的技術地圖。
在亞太永續行動獎中，電機工程系教授蘇暉凱團隊深耕彰雲嘉十六處數位機會中心，協助高齡長者縮短數位落差，拿下金獎。同一時間，永續發展暨社會責任處副教授鄭百佑團隊則把AI與水質分析技術結合，提升河川城鎮的環境韌性，同樣奪金。換句話說，一塊金牌給「人」，一塊金牌給「環境」，兩條軸線同時推進。
而在臺灣永續行動獎方面，飛機工程系教授宋朝宗與文理學院助理教授楊舜傑團隊，攜手臺大醫院雲林分院，用無人機配送血液提升緊急醫療搶救效能，拿下金獎。資訊管理系教授陳大正團隊則以智慧感測與大數據協助雲林社區主動節能，同樣奪金。醫療與能源，再次雙線並進。
編輯觀點：從獎項結構來看，虎科大這三年並非「獎數通膨」，而是每一座獎都有對應的技術載體與場域驗證。蘇暉凱團隊的數位機會中心從第一年服務三個社區，到現在覆蓋十六處據點，這個擴散速度反映的不是學校的行政力，而是社區對「有用技術」的真實需求。如果其他大專院校還在思考USR計畫要寫什麼KPI，虎科大已經用數據證明：永續不是報告書裡的章節，是現場解決問題的總和。這十三座獎的真正意義，不是排名，是驗證。
從實驗室到現場：無人機載的不只是貨，是時間
在所有獲獎項目中，最讓人眼睛一亮的，莫過於無人機緊急醫療物資運送。這不是什麼未來科幻場景——虎科大飛機工程系與臺大醫院雲林分院的合作，已經讓無人機實際承載血液檢體，在雲林這個醫療資源分布相對不均的縣市，爭取黃金搶救時間。
數據會說話。偏鄉地區緊急醫療物資的平均運輸時間，傳統地面交通往往需要三十分鐘以上，而無人機配送可以將時間壓縮到十分鐘以內。這二十分鐘的差距，在急性出血或器官移植的場景中，可能就是生與死的分界線。虎科大把飛機系的專業技術直接對接醫療現場，這個跨域整合的成熟度，正是評審給出金獎的關鍵理由。
農業與海洋不缺席：智慧養殖、花卉減碳、港區監測全入列
不要以為永續只有高科技。虎科大在海洋與農業這塊，同樣拿出具體方案。環境科學與生物科技系教授林家驊團隊帶領青年農民投入花卉減碳——你可能不知道，台灣的花卉產業在運輸與冷藏過程中產生不少碳足跡，透過品種調整與供應鏈優化，確實能找到減碳空間。
資訊工程系教授許永和團隊則結合智慧養殖，推動「生產、生活、生態」三生共好。說白一點，就是用感測器監測水質與魚群健康，減少用藥與飼料浪費，同時提高產量。環生系教授賴嘉祥團隊更進一步，運用無人載具監測港區船舶排放，把環保監測從定點變成移動式、從抽樣變成即時數據。這些項目分別拿下銀獎，但從產業應用的角度來看，它們的落地潛力可能比金獎更值得關注。
「師生走入現場將專業知識轉化為具體行動，正是學校實踐社會責任的核心價值，」虎科大校長張信良在頒獎典禮後強調。他進一步指出，面對新興科技浪潮與產業淨零轉型，學校持續加速整合技術研發與區域治理，期盼超越單純知識傳遞者的角色，成為引領地方產業升級與城鄉共好的創新樞紐。
循環經濟的關鍵拼圖：微藻固碳結合畜牧廢水
十三座獎項中，有一座銅獎特別值得拿出來討論——環生系教授江佩倫與助理教授王文正團隊的「微藻固碳結合畜牧廢水」循環經濟模式。雲林是台灣的畜牧大縣，廢水處理一直是頭痛問題。這項技術的概念很直接：利用微藻吸收畜牧廢水中的氮磷等營養鹽，同時固定空氣中的二氧化碳，產出的微藻還可以進一步轉化為生質能源或動物飼料添加物。
這不是實驗室裡的好看數據。根據團隊初步估算，這套模式能在處理廢水的同時，每公頃年固碳量達到數十公噸，而且降低傳統廢水處理的化學藥劑使用。如果這套模式能夠複製到更多畜牧場，對雲林乃至全台的畜牧業轉型，都會產生結構性的影響。
數據背後的啟示
連續三年全國第一，虎科大靠的不是單一明星團隊，而是一套可複製、可擴散的技術轉譯機制。從十六處數位機會中心到臺大醫院雲林分院的無人機配送，從智慧養殖到港區排放監測，每一項計畫都有明確的場域夥伴、具體的數據追蹤，以及可衡量的改善指標。
這對其他大專院校來說，傳達了一個訊號：USR（大學社會責任）不是作文比賽，而是技術能力的壓力測試。如果你的研發成果只能在期刊上被引用，卻無法在社區裡被使用，那它對永續的貢獻就是間接的、有限的。虎科大這三年的軌跡證明了一件事——當大學願意把實驗室搬到現場，永續就不再是抽象名詞，而是可以被量化、被優化、被複製的行動方案。
從產業面來看，虎科大這十三項獲獎計畫有一個共通特質：它們都不是「一次性」的專案，而是具備持續營運與擴散機制的技術系統。數位機會中心從三個據點擴散到十六個，無人機配送從測試進入常態化服務，智慧節能從單一社區推向全鎮——這些軌跡說明了，真正的永續行動必須具備「技術產品化」與「服務規模化」的雙重能力。對企業來說，這也意味著未來與虎科大的產學合作，不會停留在紙上談兵，而是有機會直接導入生產現場。這或許是這十三座獎項背後，最值得產業界關注的訊息。
下一次當你聽到「大學社會責任」這個詞，別再把它跟社區打掃或義賣活動畫上等號。虎科大用十三座獎項、連續三年的第一名告訴我們：真正的永續，是讓AI走進農村、讓無人機飛進醫療現場、讓微藻吃掉廢水——然後把這些行動變成可複製的常態。你所在的產業或社區，準備好迎接這樣的技術轉型了嗎？
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
虎科大在2026亞太暨臺灣永續行動獎總共獲得幾座獎項？
虎科大總共獲得十三座獎項，包含亞太永續行動獎二金一銀四銅，以及臺灣永續行動獎二金三銀一銅，連續三年位居全國大專校院獲獎數第一。
虎科大的無人機緊急醫療運送計畫具體做了什麼？
該計畫與臺大醫院雲林分院合作，利用無人機配送血液等緊急醫療物資，將傳統地面運輸所需的三十至四十分鐘大幅壓縮至十分鐘以內，爭取黃金搶救時間，並因此獲得臺灣永續行動獎金獎。
微藻固碳結合畜牧廢水的循環經濟模式有什麼實際效益？
這套模式能同時處理畜牧廢水中的氮磷污染、固定空氣中的二氧化碳，每公頃年固碳量可達數十公噸，並減少傳統廢水處理的化學藥劑使用，產出的微藻還可轉化為生質能源或動物飼料添加物。
虎科大連續三年獲獎數第一，主要成功的關鍵是什麼？
關鍵在於虎科大將人工智慧、無人機、智慧感測等技術研發直接對接農村、醫療、養殖、港區等真實場域，每一項計畫都有明確的場域夥伴、數據追蹤與可衡量的改善指標，而非停留在實驗室或紙上報告。
這些永續行動對一般民眾有什麼具體影響？
民眾可以直接感受到的影響包括：偏鄉長者透過數位機會中心提升生活自主能力、緊急醫療物資配送更快更即時、畜牧廢水與河川水質獲得改善、以及花卉與養殖產業的減碳轉型，最終回饋到生活環境與食品安全。
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