兩年一度的萬榮鄉運動會，二十九日在紅葉國小熱鬧登場。花蓮縣長參選人張峻在縣議員簡智隆陪同下到場，逐一向來自全鄉六個村的選手與親友致意。不過，這場鄉運不僅是部落年度盛事，更被張峻定調為一項地方產業政策的「起手式」——他正式提出「高山運動休閒產業」構想，主張整合萬榮、卓溪、秀林三大山地鄉，用越野跑、登山健行與單車賽事，為花蓮觀光開出一條不再只依賴太魯閣的新路。
一場鄉運，不只是一場運動會
萬榮鄉運動會採北、中、南區輪流舉辦，今年輪到紅葉村擔任東道主。受到近日天候不穩定影響，活動日期數度調整，部分球類競賽已提前完成。二十九日天氣總算轉晴，田賽與徑賽順利展開，來自各村選手與親友齊聚紅葉國小，現場氣氛熱絡。開幕活動由牧師帶領祈福，特別提到萬里溪堰塞湖警報逐步解除，是值得感恩的事，但也提醒眾人面對大自然不能放鬆警覺，應持續學習與自然共處。此外，馬遠部落遺骸返還部落相關工作正持續進行，牧師也祈願整個過程平安圓滿。
說真的，鄉運在花蓮山鄉向來不只是競技。它更像是一條無形的臍帶，把散居各處的族人、不同世代的情感，甚至學校與社區的資源，全都拉回同一個場域。張峻致詞時說得直接：鄉運不只是競技活動，更是凝聚部落情感、串聯不同世代的重要場合。這句話聽來尋常，但放在當前花蓮觀光因地震受創的脈絡下，其實別有深意——當外部遊客不來的時候，地方自己能不能先站穩腳跟，反而比什麼都重要。
「後太魯閣時代」的觀光焦慮，逼出一條新思路
張峻在會場走訪各村休息區時，不少民眾笑著高喊「現在要先叫張縣長了」，現場笑聲不斷。瑞北國小校長也上前致意，感謝張峻過去協助學校推動多項建設。但真正讓媒體側目的，是他隨後提出的政策方向。張峻直言，○四○三地震後，太魯閣觀光受到明顯影響，更加凸顯花蓮觀光不能長期集中於單一景區。這話點出了一個長年沒人敢碰的痛點——過去花蓮觀光幾乎等於太魯閣，但當峽谷因天災或承載量問題而「卡關」時，整個東部旅遊鏈就跟著失靈。
他的解方，是把秀林、萬榮、卓溪三個山地鄉重新「標定」——不再只將它們視為交通不便的後山，而是一塊擁有其他地區難以複製的山林地景、部落文化與戶外活動條件的寶藏。張峻提出，未來可依三個山地鄉不同特色，串聯登山健行、越野跑、單車、戶外訓練、運動賽事及部落體驗，逐步建立屬於花蓮的「高山運動休閒產業」。這套論述並非憑空而來。根據他在會場的說明，當旅客因為一場越野賽、一趟登山行程或單車活動走進山地鄉，就有機會進一步帶動住宿、餐飲、農特產品及部落導覽等消費。讓運動不再是短暫的活動，而是把「人流」轉化為「金流」的產業引擎。
- 場域安全必須先行：山地活動涉及氣候、地形與救難機制，必須由縣府主導建立安全指引與即時應變系統。
- 交通接駁是基本盤：沒有便捷的接駁，再好的賽事也很難吸引外地球友重複參與。
- 在地人才培訓不能外包：嚮導、救護、賽事策劃人員若全是外地團隊，產業收益就很難真正「留在地方」。
- 部落文化必須是主體，不是陪襯：賽事路線與體驗內容應與部落協商設計，避免淪為消費文化的「一次性導覽」。
編輯觀點：張峻這張牌，選舉年打出來其實不令人意外，但它的合理性遠比想像中紮實。花蓮觀光長期被太魯閣「綁架」，從統計上來看，國際旅客有超過七成行程必排太魯閣，其他景點只能分食剩餘時間。一旦峽谷因地震、落石或管制而封閉，整個產業鏈就陷入斷崖式衰退。把山地鄉的體能賽事與部落體驗串起來，正好切入全球「戶外運動旅遊」每年以兩位數成長的趨勢。不過，理想很豐滿，現實卻有兩道硬檻：一是山區活動的保險與責任歸屬法制尚未完備，二是多數部落的接待能量還無法承受突然湧入的團體客。這些都不是喊口號能解決的，需要縣府與部落坐下來一項一項對接。但如果只因為困難就不做，花蓮的觀光轉型永遠只會停留在海邊的民宿與夜市。
三大山地鄉各自該扛什麼角色？
張峻的構想並非把三個鄉「混在一起」做同樣的事，而是依各自條件進行分工。秀林鄉靠近太魯閣，具有國際知名度基礎，適合發展高端登山與生態訓練課程；萬榮鄉擁有豐富的溫泉與林道資源，是越野跑與單車賽事的天然場域；卓溪鄉則以部落文化深度與農作體驗見長，適合結合慢跑與市集活動，打造「運動＋農遊」的複合行程。這套分工邏輯若真能落實，等於是讓三個山鄉各自成為不同戶外運動的「品牌」，而非一起搶同一群客戶。
張峻也特別強調，未來縣府應協助山地鄉完善安全指引、活動場域、交通接駁及在地人才培訓，讓戶外活動與運動賽事不只是一次性活動，而能真正成為地方產業。換句話說，他點出了一個關鍵思維轉彎：與其花大錢蓋大型場館，不如把山林本身當作「活的運動場」，用最低度的開發，換取最大程度的體驗價值。這對財政資源有限的花蓮來說，可能比追隨西部城市蓋巨蛋還要務實。
太魯閣之外，花蓮還有多少可能？
張峻在會場與前萬榮鄉公所張秘書共同拍攝短片，向外界介紹萬榮鄉運動會及地方特色。他提到，花蓮擁有其他縣市難以複製的山海環境，只要把資源與產業整合起來，就能將自然條件轉化為新的觀光動能，「讓更多旅客看見太魯閣之外的花蓮，也讓產業收益真正留在地方」。這句話或許正是整個「高山運動休閒產業」倡議的核心精神——不是要取代太魯閣，而是要讓花蓮的觀光版圖不再只有一個王座。
然而，一個容易被忽略的細節是，山地鄉的運動賽事與部落體驗，本質上與大眾觀光不同，它更依賴參與者的體能、風險意識與對文化的尊重。若只是把城市裡的馬拉松或鐵人三項複製到山區，而忽略在地氣候、生態承載與部落意願，很可能反而製造出另一種「觀光干擾」。因此，張峻提出的「高山運動休閒產業」若要成局，第一階段不該急著衝人數，而是先建立一套與部落共治的賽事審核機制，讓地方真正擁有「要不要辦、讓誰來辦」的決定權。
行動呼籲：下次你規劃花蓮行程時，不妨問自己一個問題：除了太魯閣和東大門夜市，你是否願意用雙腳跑進一個部落、用單車騎上一條林道、用一次登山換來一整天的寧靜？花蓮的山地鄉需要的不是同情票，而是真正願意走進去、住下來、消費在當地的參與者。如果你認同這樣的產業方向，請把這篇文章分享出去，讓更多人知道——花蓮的觀光未來，不只有一條路。
展望與影響
從產業面來看，張峻的倡議正好踩在兩個趨勢的交匯點上：一是全球後疫情時代對戶外、低密度、自然體驗的旅遊需求持續攀升；二是臺灣主流觀光市場已進入「重複造訪」階段，遊客不再滿足於拍照打卡，而是渴望有故事、有身體參與感的旅程。花蓮三大山地鄉正好具備這兩項條件的天然載體。但話說回來，政策能否延續，才是真正的考驗。若這套構想僅停留在選舉語言，缺乏後續的預算編列、跨局處協調與部落諮商機制，最終只會淪為另一份被遺忘的白皮書。因此，接下來的觀察指標不在於張峻說得多好，而在於他能否在接下來的縣政規劃中，具體提出高山運動休閒產業的「階段性行動清單」——包括第一條示範越野路線的選址、第一場國際賽事的申請、以及第一批部落導覽員的培訓計畫。有這些，才算真正起跑。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
花蓮「高山運動休閒產業」具體包含哪些活動？
主要包含登山健行、越野跑、單車騎乘、戶外訓練課程以及結合部落文化的運動賽事與體驗行程，並依秀林、萬榮、卓溪三個山地鄉的不同地形與文化特色進行分工設計。
為什麼花蓮需要發展太魯閣以外的觀光路線？
因為0403地震後太魯閣觀光受到明顯衝擊，凸顯長期過度依賴單一景區的風險。發展高山運動休閒產業能分散觀光風險，同時將收益帶入山地鄉部落，形成更均衡的地方經濟結構。
發展山地運動觀光會不會破壞部落文化或自然環境？
確實存在風險，因此張峻強調須先完善安全指引、場域規範與在地人才培訓，並與部落協商賽事路線與體驗內容，確保部落文化是主體而非陪襯，避免過度開發與消費文化。
一般民眾如何參與花蓮的高山運動休閒活動？
可關注花蓮縣政府與各鄉公所公告的賽事與體驗活動，初期建議從有明確安全指引與接駁規劃的公開賽事或套裝行程開始，並依據自身體能狀況選擇合適的登山或越野路線，切勿擅自進入未開放山域。
※ 此篇文章由 AI 改寫或生成，內容僅供參考，可能存在錯誤或不準確之處。