2021年疫情最嚴峻的時刻，全台民眾瘋搶疫苗，慈濟基金會以公益之名投入採購行列，卻遭律師陳昱瑄與掮客李易儒聯手詐騙，將折合新台幣10.6億元的3000萬美元委任報酬匯入鈺達企業管理顧問公司帳戶，最終疫苗沒買到，錢也一去不復返。事隔五年多，全案曝光已逾半個月，慈濟除了發出破綻百出的聲明與委託律師對外卸責外，至今未成立內部獨立調查小組，執行長顏博文等高層全數噤聲、紋風不動。這起台灣宗教慈善組織史上金額最龐大的詐騙案，正在戳破一個長年不被檢視的真相：當善款流向缺乏制衡，管理階層的「不作為」，恐怕比騙子更致命。
誰騙走了10.6億？
先回頭看看這起荒謬至極的詐騙劇本。2021年疫情期間，曾任彰化律師公會理事長的律師陳昱瑄，與掮客李易儒聯手，向慈濟基金會謊稱擁有BNT疫苗的獨家採購管道，甚至誇口說曾協助多家大型企業成功買到疫苗。慈濟在未經嚴謹查證之下，竟委託由陳昱瑄擔任負責人的鈺達企業管理顧問公司辦理500萬劑BNT疫苗採購，一口氣支付3000萬美元——也就是超過10億台幣的委任報酬。結果呢？疫苗連個影子都沒有，這筆天價費用直接石沉大海。
說句難聽的，這不是什麼精密的高端金融犯罪，這是一場連基本盡職調查（Due Diligence）都沒做足的離譜騙局。一個宗教慈善基金會，手握數百億善款，卻連對合作對象的基本身家背景、履約能力都沒有落實查核，這已經不是「太單純」可以解釋，而是內控機制從根爛起。
半個月過去了，慈濟高層做了什麼？
根據加拿大約克大學副教授沈榮欽在臉書的發文指出：「從媒體揭露慈濟被詐騙10.6億元至今，除了破綻百出的聲明與委託律師卸責之外，慈濟至今沒有成立調查小組，包括執行長顏博文在內的高層也不動如山。10.6億不痛不癢，看來慈濟是不打算追究高層的責任了，這也說明慈濟高層已經喪失自我更新的能力，一任腐敗到底。」
這句話一針見血。外界質疑的重點早已不只是錢被騙走，而是後續的態度。一個號稱數百萬會員、每年勸募金額動輒數十億甚至百億的宗教慈善巨人，在爆發10.6億元的損失後，內部竟然沒有任何高層被究責、沒有任何制度檢討的聲音，連做做樣子的獨立調查小組都不肯成立。這背後透露的訊息很殘酷：在慈濟高層的眼裡，10.6億不過是零頭，善款虧空根本不痛不癢。
網友的反應說出了所有人的心聲
事件曝光後，網路輿論幾乎一面倒的憤怒與嘲諷。有網友直言：「10.6億？零頭而已，丟了就算了唄。」也有人質疑「這或許也是他們洗錢的方式之一」，更有捐過錢的民眾痛心疾首地說：「反正也不是自己賺的，都是別人白給的。」這些留言雖然尖銳，但背後反映的是一個再清楚不過的現實：捐款人對慈濟的信任，正在以肉眼可見的速度瓦解。
說真的，慈濟如果真的重視捐款人的託付，面對10.6億的天價損失，第一時間就該啟動最高層級的內部調查，甚至委託外部專業機構進行第三方獨立稽核，並且公開調查進度與懲處結果。而不是像現在這樣，發一則不痛不癢的聲明、委託律師對外喊話，彷彿錢丟了就跟掉了一塊手帕一樣輕鬆。
編輯觀點：信任是慈善的貨幣，而慈濟正在嚴重通膨
從產業面來看，這件事最危險的不是10.6億收不收得回來，而是慈濟作為台灣公益組織的標竿，竟然對鉅額虧空表現出如此的「淡定」。如果連慈濟都不把善款監管當一回事，那全台灣數千個中小型社福團體該如何自處？當捐款人開始質疑「我捐的錢到底去了哪裡」，整個公益生態圈都會跟著地震。慈濟高層必須認知到：你賠掉的不只是10.6億，是數百萬捐款人對你的信任。這筆帳，遠比3000萬美元更難還。
問題不只是陳昱瑄跟李易儒
陳昱瑄和李易儒當然有罪，法律會給他們應有的制裁。但更該被檢討的，是慈濟內部的決策機制與權力制衡。為什麼一筆高達3000萬美元的支出，可以在沒有足夠把關的情況下輕易放行？是誰拍板決定的？決策過程中有沒有徵詢外部專業顧問？這些問題，慈濟到現在一個都沒有回答。
來看看關鍵的幾個制度漏洞：
- 決策過度集中：重大支出缺乏集體決策與制衡機制，少數高層即可拍板鉅額交易
- 缺乏獨立稽核：沒有常設的內部稽核單位或外部監督管道，事後也無獨立調查機制
- 資訊不對外透明：捐款人對善款運用缺乏即時、具體的流向查詢管道
- 究責機制失靈：出錯後無人需承擔決策責任，管理階層宛如穿防彈衣
這些不是雞蛋裡挑骨頭，而是一個年收數百億的組織最基本該有的內控底線。如果連這四關都守不住，那下次被騙走的，可能就不是10.6億，而是更多。
展望與影響：慈濟正在失去它最寶貴的資產
這起事件不會因為司法偵辦結束而落幕。真正的戰場在社會大眾的心裡。對一般民眾來說，慈濟曾代表著「做好事、存好心」的象徵，是很多人願意掏錢出來捐款的安心保證。但這次10.6億的詐騙案，加上高層事後的消極態度，已經讓這個象徵出現了裂痕。
長期來看，慈濟若不重新建立內控機制、啟動高層責任檢討，接下來將面臨兩個嚴重的後果：第一，捐款人流失與年輕世代的不信任，將直接反映在逐年下滑的勸募績效上；第二，內部管理文化的惡化，當犯錯不用付出代價，未來只會有更多離譜的決策失誤。慈濟現在還來得及選擇：是要繼續一任腐敗到底，還是趁這次危機徹底改革，重新贏回社會的信任。
行動呼籲：如果你曾經是慈濟的捐款人，請你花五分鐘去了解這起事件的來龍去脈，然後問自己一個問題——「我捐出去的每一塊錢，真的都被好好對待了嗎？」信任不該是被動接受，而是主動監督。把這篇文章分享出去，讓更多人開始關注台灣公益組織的善款監管議題，因為這件事，跟我們每一個人都息息相關。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
慈濟被詐騙10.6億的完整經過是什麼？
2021年疫情期間，律師陳昱瑄與掮客李易儒向慈濟謊稱擁有BNT疫苗採購管道，慈濟委託陳昱瑄擔任負責人的鈺達企業管理顧問公司辦理500萬劑疫苗採購，支付3000萬美元（約10.6億台幣）委任報酬後全數遭騙，事隔五年多才曝光。
慈濟高層為什麼不啟動內部調查？
根據學者沈榮欽及外界輿論分析，慈濟至今未成立獨立調查小組，執行長顏博文等高層也無任何究責動作，顯示組織內部缺乏自我更新的能力，對鉅額損失表現出消極態度，恐與管理文化及權力結構有關。
捐款人該如何監督慈濟的善款運用？
捐款人可主動要求慈濟公開財務報表及重大支出明細，並關注媒體揭露的爭議事件。若對組織失去信任，可轉向其他具備透明稽核機制的公益團體，並支持立法要求大型慈善組織接受外部獨立監督。
陳昱瑄和李易儒現在受到法律制裁了嗎？
全案已進入司法偵辦階段，陳昱瑄與李易儒涉及詐欺等罪嫌，由檢調單位追訴中，具體判決結果尚待法院審理。
慈濟未來可能面臨什麼影響？
若慈濟持續不改善內控與透明度，將面臨捐款人流失、年輕世代不信任及社會觀感持續惡化等長期衝擊，甚至影響台灣整體公益組織的募款生態。
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