八月二十七日，台北世貿一館的頒獎典禮上，南投縣政府團隊連續第二年站上「亞太暨台灣永續行動獎」的舞台。這一次，他們手中抱回的不是去年的四座，而是整整十項殊榮——涵蓋亞太永續行動獎一銀、台灣永續行動獎一特優、三金、二銀、三銅。從衛生局的送藥到府系統、AI預防中風，到地政處的地籍數位轉型、農業處的竹林低碳產業鏈，再到原民處的織女工藝復興。一個人口結構老化、醫療資源分散的山線縣份，如何在一場以「社會共融、科技治理、跨域合作」為評審主軸的競賽中，從五百多件國內外方案裡殺出重圍？答案或許比你想像的更有意思。
衛生局七獎入袋：從送藥到AI中風防治，一套完整的「在地防護網」
若說這次南投的成績是一場團體戰，衛生局無疑是火力最集中的前鋒。七項獎項幾乎涵蓋了一條完整的健康照護產業鏈：從亞太銀獎的「全台首創送藥到府系統」、特優等級的「樂齡南投，營養零距離」，到金獎的「智慧南投AI預防中風」，再到銀獎的食安升級與性侵治療模式、銅獎的移工結核篩檢與失智照護網。這不是零散的專案，而是一套針對偏鄉痛點的精準打擊。以「樂齡南投，營養零距離」為例，團隊設計了社區實體課程、行動巡迴服務，還製作了多族語教材——不只是中文和閩南語，還包括原住民族語。為什麼？因為南投的原民長輩，需要的不是一份印得漂亮的衛教單張，而是一個他們真正聽得懂的叮嚀。
地政、農業、原民處各顯神通：永續不是衛生局的獨角戲
如果說衛生局的七座獎證明了南投在「社會共融」與「科技治理」上的爆發力，那麼其他局處的表現，則補上了「環境永續」與「文化傳承」的最後幾塊拼圖。地政處以「圖解到數值：地籍重測」拿下金獎，把傳統紙本地籍圖一步一步推往數位化——這對一個多山、產權複雜的縣市來說，影響的是土地開發、防災規畫甚至碳權計算的基礎工程。農業處的「竹林協力、永續共好」則抓住了一個很有趣的切入點：南投有豐富的竹林資源，但過去多半停留在粗放利用或閒置狀態。他們嘗試把竹林經營、碳吸存與地方小型加工業串起來，等於是在幫「竹子」重新找到一份二十一世紀的工作。原住民族行政處的「原時尚彩虹織女」則獲得銅獎，這個計畫不只是在教織布，它更深的企圖是：讓部落女性透過織藝技術獲得穩定收入，同時把快要斷層的圖紋記憶，重新縫回日常。
從四座到十座：數字背後的系統性思維轉向
南投縣政府連續兩年獲獎，但真正值得注意的不是「蟬聯」，而是獎項數從去年的四座暴增到今年的十座。這種成長幅度，不太可能是單一局處「突然變強」的結果。更合理的推測是：縣府內部的專案運作邏輯正在改變。過去，各局處的永續計畫比較像「各做各的」，環保歸環保、社福歸社福、原民歸原民，彼此之間缺乏對話。但這一屆得獎的幾個方案，例如衛生局的失智照護網，本身就涉及社區關懷據點、原民文化健康站、甚至地政處的公共空間盤點——某種程度上已經出現「跨局處的隱形協作」。縣府在受訪時也提到，南投已由「單點式專案」逐步升級為「系統性的永續治理模式」。這句話聽起來很像官方說法，但對照獎項分布的廣度與深度，確實不是隨便說說。
編輯觀點：從產業面來看，南投這次的十座獎，真正有意義的不在「得獎」本身，而在於它示範了一個非直轄市、非科技重鎮的農業縣份，如何用有限的資源打出一套「在地化永續」的戰術。衛生局的送藥到府、AI中風預測，本質上是把都市級的科技工具，硬是拆解成偏鄉能消化的尺寸。而竹材產業鏈與原民織女的復興，則是反過來把地方既有的老資源，重新包裝成符合ESG趨勢的新資產。對其他縣市來說，這套「硬科技落地、軟文化加值」的混合戰法，或許比砸大錢蓋再生能源廠更有參考價值。話說回來，十座獎之後，真正的考驗才剛開始——這些計畫能不能在明年繼續運作、能不能複製到其他偏鄉，才是決定這場永續實驗是「典範」還是「煙火」的關鍵。
當永續從形容詞變成動詞：南投模式的啟示
今年亞太永續行動獎有一○七個單位、提出一一七件方案；台灣永續行動獎則有二六四個單位、五四五件方案參賽。在這樣激烈的競爭中，南投能脫穎而出，靠的不是驚人的預算規模或華麗的簡報技巧，而是一種「把問題拆得很小、把解決方案接得很牢」的務實性格。例如「食安升級・產業永續」這個銀獎方案，它做的不是什麼高深的檢驗技術，而是針對南投在地農產加工業者，導入可負擔的食品風險管理流程。換句話說，它先承認「我們沒有中央級實驗室」，然後才去想「那我們能用什麼方式達到八十分的安全水準」。這種「先認命、再翻盤」的邏輯，說穿了就是偏鄉生存學的精髓。
獎盃之後：系統性治理的壓力測試才正要開始
頒獎典禮落幕，媒體光環散去之後，南投縣政府接下來要面對的，是這些獲獎計畫能否真正「長進體質裡」。送藥到府系統需要穩定的藥師人力與物流調度；AI預防中風需要持續的數據回饋與模型校準；竹林產業鏈需要市場端的長期訂單支持；織女工藝更需要年輕一代願意坐下來學。這些都不是靠一份得獎簡報就能解決的事。縣府宣示將持續深化跨域合作、公私協力與政策創新，朝「低碳領投、永續南投」邁進——這句願景若要成真，下一步關鍵不在於「再多拿幾座獎」，而在於能否把這些分散的計畫，收斂成一個讓縣民有感、讓外部資源願意進場的「永續生態系」。
如果你住在南投，或者關心台灣偏鄉的未來，不妨問自己一個問題：我們期待的永續，是每年八月出現在頒獎典禮上的名字，還是每一天出現在社區廚房、衛生所、竹林與編織工坊裡的改變？十座獎盃很重，但真正扛起一座城市的，從來不是獎盃，而是那些看不見的日常選擇。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
2026亞太暨台灣永續行動獎，南投縣政府總共獲得幾項獎項？
南投縣政府在2026年第五屆亞太永續行動獎及第六屆台灣永續行動獎中，總計獲得10項殊榮，包含亞太永續行動獎1銀，以及台灣永續行動獎1特優、3金、2銀、3銅。
南投縣政府今年獲獎數跟去年相比成長多少？
相較於2025年的4座獎項，南投縣政府2026年一舉拿下10座獎項，獎項數量成長超過一倍，展現出永續政策從單點專案走向系統性治理的具體成效。
南投衛生局在這次獲獎中最具代表性的永續行動是什麼？
衛生局共獲7項獎項，其中最受矚目的包括以「全台首創送藥到府系統」拿下亞太銀獎，以及「樂齡南投，營養零距離」獲得台灣特優獎，展現從預防醫學、長者照護到弱勢健康保障的完整服務鏈。
南投縣政府的永續治理模式和直轄市有什麼不同？
南投以農業、原民與高齡人口為主，資源相對有限，其永續模式強調「科技工具在地化」與「傳統資源再升級」，例如用AI做中風預防、用竹林與織藝發展低碳與文化經濟，不走大型建設路線，而是從既有條件中找突破口。
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