創業圈年度盛事「綠洲年會」邁入第四屆，今（2026）年九月將在大臺南會展中心登場。這場從2023年起跑的聚會，最初只是點拾教練培訓創辦人石罡宇為學員打造的年度交流場合，如今已發展成全台創業者、成熟品牌與跨產業經驗交匯的平台。
今年的主題定為「八度空間 INFINITE 8」，首度以「八個維度 × 八位引路人 × 八個舞台」為核心架構。簡單說，就是一次請來八位不同產業的經營者，各自站上一個舞台，分享他們真實走過的路徑——從餐飲、電商、教育到品牌設計，橫跨的產業光譜夠廣，創業者應該能找到一個跟自己處境有些相似的參照點。
從七百位創業者的陪伴中長出來的年會
「綠洲計畫」累積至今已陪伴超過七百位創業家。石罡宇觀察到一個有趣的轉變：過去那些需要被拉一把的創業者，事業站穩之後，現在反過來成了主動分享經驗、提供資源的學長姐。這種傳承效應，或許才是綠洲年會真正珍貴的地方——它不只是聽講的場合，更是一個讓「走過同一條路的人」彼此識別的座標。
說真的，創業者缺的從來不是資訊。網路時代，你要什麼知識幾乎都搜得到。真正稀缺的，是身邊有沒有一群真正理解你處境的人。石罡宇說得直接：「很多老闆上完培訓回到公司後，仍得獨自面對一切壓力。」這句話大概戳中了不少經營者的痛點。
八位引路人，八個不同的切入角度
本屆邀集的八位引路人，名單頗有看頭：久沃國際餐飲集團創辦人Willy、得來素共同創辦人關登元、麻葉餐飲集團創辦人魏幸怡、我媽叫我不要創業執行長Harry、知識衛星共同創辦人游弘宇、鮮乳坊共同創辦人龔建嘉、一方生活創辦人藍太太、好氏品牌設計創辦人陳易鶴。這八個人分別對應「起點、突破、規模、時間、連結、轉化、影響、未知」八大主軸。
有趣的是，這八個關鍵詞不是什麼高大上的理論架構，而是創業路上一定會撞到的關卡。石罡宇點出一個常見的盲區：很多創業者遇到瓶頸時，習慣繼續在自己最熟悉的領域埋頭硬幹，卻沒想過問題可能出在其他維度——可能是品牌模糊、組織失能、商業模式老化，或者單純就是資源整合出了問題。
「換個舞台聽聽不同產業的人怎麼解題，有時候答案就在那裡。」這大概是八個舞台設計的初衷。
不只聽講，還有一場為期四個月的實戰演練
年會之外，綠洲團隊也與有風造識合作推出《反直覺創業—180天落地實戰計畫》，其中包括四天的全日實戰課程。從「內在轉換器」、「天賦GPS定位器」一路推進到「商業品牌實戰」與「財稅股權實戰」——聽起來很硬，但據說要求參與者帶著自己的真實問題進場，當場討論、當場拆解，不是紙上談兵。
後續再透過創業者專屬社群、每月解題與資源媒合，把學習真正拉到市場裡驗證。如果說年會是「點火」，這個實戰計畫比較像「後續的柴火」——畢竟創業最怕的就是聽完熱血沸騰，回去之後卻不知道從哪裡開始著手。
編輯觀點：從2023年走到現在，綠洲年會的演進路徑其實透露了一個產業訊息——台灣的創業陪伴市場正在從「心靈雞湯」走向「實戰解題」。過去很多創業課程賣的是夢想與激勵，但石罡宇顯然更傾向於提供具體的經營架構與跨域對照。對一般創業者來說，這場年會的真正價值或許不在於聽到什麼「必勝秘訣」，而在於發現：原來別人的卡關長這樣、原來有人是用那種方式解題的。如果你正處於某種瓶頸，與其繼續在原本的思維裡繞圈，不如花一天去聽聽八個不同產業的實戰派怎麼說話——有時候，答案不在你熟悉的維度裡。
創業者需要的不是答案，是對的問題
石罡宇對這場年會的期待，說得並不貪心。他希望幫助更多經營者在面對成長關卡時不必再獨自摸索。這目標聽起來很基本，但對真正走過創業路的人來說，大概最能體會「不必獨自摸索」這六個字有多重。
如果你問我，創業這條路上最昂貴的成本是什麼？不是錢，是時間——以及那些因為找不到對的人討論而繞的遠路。綠洲年會提供的，或許就是一個讓你用一天時間，換取別人幾年摸索經驗的機會。
2026綠洲年會將於9月20日在大臺南會展中心舉行。有興趣的創業者、經營者，不妨上活動官網看看詳細議程。畢竟，有時候你最需要的那個突破口，可能就藏在某個你從未想過的維度裡。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
綠洲年會適合什麼樣的人參加？
適合已經在創業或經營事業的老闆、合夥人、高階主管，特別是正在經歷事業卡關、想尋找不同產業經驗對照的經營者。
八位引路人會同時開講嗎？我可以都聽到嗎？
八位引路人將分別在八個舞台同時段開講，參與者需要根據自己當下的瓶頸或感興趣的主題，選擇其中一個舞台專注參與。
今年綠洲年會在哪裡舉辦？日期是什麼時候？
2026綠洲年會將於9月20日在大臺南會展中心舉辦，活動從早上開始進行到傍晚。
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