表象
一個數字震驚了所有人：遠傳friDay影音自今年 2月27日獨家首播與天團蘇打綠合作的團體實境綜藝《6人行不行》後，迅速寫下平台近三年來所有播出作品中，「首週新戶觀看佔比」第一名的驚人紀錄。這不僅超越了眾多熱門韓劇、韓綜及強檔電影的表現，更刷新了本土綜藝節目「首週新戶觀看人數」的歷史新高。這股由蘇打綠帶起的旋風，成功吸引近三成觀眾為此節目註冊成為會員，證明了高品質本土內容對於拓展串流影音平台新用戶的巨大潛力。
真相
這場看似單純的娛樂合作，實則揭示了電信巨頭遠傳在數位匯流時代的深層戰略佈局。遠傳與蘇打綠的攜手，不僅橫跨了電信、音樂與內容三大產業，更以多維度的方式深化其影響力。除了《6人行不行》在遠傳friDay影音的獨家播映權，遠傳更將台北三創園區直營門市打造成《6人行不行》主題空間，成為全台首家電信結合本土綜藝的主題門市，提供粉絲沉浸式的打卡體驗。此外，遠傳亦積極參與蘇打綠鍵盤手阿龔預計於 4月18、19日舉辦的個人演奏會《月光動物園》，這一切都指向遠傳持續深化本土內容投資的堅定決心。
遠傳總經理井琪曾表示：「2023年底遠亞合併後，遠傳訂下『一年拓基，兩年有成，三年起飛』的策略目標，新遠傳網路、系統、組織、服務均順利整合，並提前展現出綜效成果。」
這份亮眼的成績單，正好呼應了遠傳在遠亞合併後所擘劃的宏大藍圖。根據遠傳內部數據，截至 2025年，公司在營收、EBITDA（稅前息前折舊攤銷前獲利）與每股盈餘（EPS）等財務指標上均創下歷史新高，稅後淨利更刷新了近二十年來的最佳紀錄。這顯示了遠傳不僅在傳統電信業務上穩健成長，更透過內容策略等創新佈局，為企業注入了強勁的成長動能。
各方角力
在競爭激烈的電信與影音串流市場中，遠傳的這一步棋，無疑是在為其「2026起飛年」的戰略目標奠定堅實基礎。除了《6人行不行》的成功，遠傳friDay影音近期播出的另一檔台灣本土綜藝《宇宙啦啦隊》同樣備受矚目，顯示遠傳在內容策展上的眼光與執行力。這不僅是單一節目的成功，更是遠傳在內容產業中搶佔話語權、擴大生態圈的關鍵舉措。電信業者不再只是提供網路服務，而是透過內容策劃，成為數位生活體驗的引領者。
井琪總經理進一步指出：「以『2026起飛年』為全年發展定調，並聚焦『放大綜效、放大服務、放大AI』三大策略，驅動新一波成長曲線，讓科技更貼近生活與企業營運場景。」
這三大策略清晰勾勒出遠傳在未來一年的發展方向：藉由遠亞合併的綜效，提供更廣泛且深入的服務，並將人工智慧技術融入各項應用，以期在瞬息萬變的數位市場中，持續保持領先地位。這場戰略轉型，正逐步將遠傳從傳統電信公司，轉變為一個全方位的數位服務提供者。
深層影響
《6人行不行》的成功，不僅為遠傳friDay影音帶來了可觀的新用戶，更為台灣本土綜藝節目注入了一劑強心針。它證明了只要內容夠精采、夠有特色，即使面對國際強檔內容的競爭，本土製作依然能夠脫穎而出，甚至吸引到過去較少接觸串流影音平台的族群。這種跨界合作模式，為內容創作者提供了新的發行管道與商業模式，也為電信業者開闢了新的營收來源與品牌差異化策略。這不僅是娛樂產業的勝利，更是台灣內容產業生態鏈多元發展的縮影。
未解之問
遠傳藉由與蘇打綠的合作，成功在內容戰場上打響了「起飛年」的第一砲。然而，在數位娛樂內容日新月異、消費者口味快速變化的時代，這股新戶熱潮能否持續延燒？電信業者投入大量資源於本土內容製作，其長期投資報酬率又將如何？面對全球串流巨頭的環伺，遠傳的「放大綜效、放大服務、放大AI」三大策略，能否持續為其築起堅固的護城河，並在 2026 年後，真正實現「三年起飛」的宏偉願景？這些都是市場與業界持續關注的深層議題。