當台北大巨蛋湧入超過十二萬名粉絲，為韓國人氣女團TWICE的演出而瘋狂尖叫時，這不僅是一場音樂盛會，更是韓國娛樂巨頭JYP娛樂對台灣市場「全面開放」的強烈信號。在過去，JYP對台灣市場似乎始終保持著某種「封印」，然而近兩年，其策略卻出現了戲劇性的轉變，究竟是什麼原因讓這家公司對台灣展現出報復性的投入？
表象：韓流巨星的空前登台
韓國人氣女團TWICE出道十年，其《THIS IS FOR》世界巡演台北站日前圓滿落幕，三場演出預計吸引約12萬名粉絲朝聖，這規模僅次於去年在高雄主場館舉辦的大型演唱會，且兩次大型開唱之間相隔不到數月，頻率之高前所未見。不僅如此，今（23）日籍團員SANA更續留台北，單獨出席台北101的時尚活動，顯示JYP旗下藝人對台灣市場的重視程度達到新高。這種積極佈局，讓許多業界人士不禁好奇，JYP娛樂為何一反常態，對台灣市場採取如此「全面開放」的策略。
真相：限韓令下的策略轉向
事實上，JYP娛樂的全球化市場策略（Globalization by Localization）原本過度仰賴中國作為華語圈的跳板。然而，中國「限韓令」遲遲未完全解禁，儘管市場多次傳出解禁風聲，但在疫情過後，中國對韓國演藝活動的限制（例如大型演唱會）依然存在不確定性，成為韓國經紀公司難以掌握的變數。這種長期以來的市場不穩定性，促使JYP等大型韓國經紀公司必須重新評估其亞洲市場佈局，轉向市場環境更穩定、對K-POP接受度極高的台灣，以分散風險並填補亞洲市場的營收缺口。尤其，去年3月JYP娛樂老闆朴軫永正式辭去內部董事職務，或許也象徵著公司在策略上尋求突破的決心，藉著TWICE出道十週年的契機，直接反攻台灣市場。
各方角力：台灣市場的強勁磁吸力
台灣粉絲展現出的強大「報復性」消費力與支持度，是JYP娛樂轉向台灣的關鍵因素之一。隨著台北大巨蛋的完工與啟用，台灣終於提供了能舉辦四萬人大型演唱會的硬體條件，這無疑是吸引國際巨星的一大誘因。在TWICE之前，已有(G)I-DLE等團體在此成功舉辦，而GD也準備插旗，顯示台灣大型場館的磁吸效應。JYP娛樂為TWICE深耕台灣市場的決心可見一斑，例如與台灣地方政府或交通單位合作，在台北捷運、貓纜打造TWICE主題布置，將台北變為「ONCE CITY」，此舉大幅提升了在地粉絲的參與感與認同度。
深層影響：周子瑜效應與在地化認同
「周子瑜效應」的發酵，無疑是JYP深化台灣市場連結的強力催化劑。子瑜身為JYP旗下最具代表性的台灣籍藝人，一直是連結台灣粉絲的關鍵橋樑。近期，JYP在官方宣傳中更頻繁、直接地提及「TAIWAN」，並讓子瑜參與更多本土品牌聯名與活動，這種「在地化」的策略大幅提升了品牌在台灣的忠誠度與商機。不僅是TWICE，JYP旗下其他團體如Stray Kids、ITZY也積極在台灣插旗，紛紛參與在台舉辦的典禮或活動，這反映出JYP已將台灣視為其亞洲巡演策略中不可或缺的「必經市場」，徹底改變了過去對台灣市場的保留態度。
未解之問：台灣市場能否持續承載這股韓流熱潮？
從過去的「封印」到如今的「全面開放」，JYP娛樂對台灣市場的策略轉變，不僅是限韓令下的無奈之舉，更是對台灣市場潛力的高度肯定。然而，隨著越來越多國際巨星與團體將台灣納入其亞洲巡演版圖，如何在激烈的競爭中保持粉絲熱度、持續創新在地化連結，以及台灣的硬體設施能否長期支撐如此高頻次的大型活動，這些都是未來值得持續關注的課題。