關鍵數字：自二○一九年創辦以來，廣藝基金會「表演藝術金創獎」已邁入第八屆，成功孵化眾多作品，並促成第七屆部分作品獲得實質投資承諾，證明其在台灣表演藝術界扮演著關鍵的「夢想孵化器」角色。本屆金創獎徵件正式開跑，以「多元媒合創投，開創無限前景」為核心，持續為創作者與投資者搭建深度交流平台，助攻優秀企劃從構想到站上國際舞台，開創無限前景。
📊 數據總覽：金創獎八載耕耘，成果斐然
「表演藝術金創獎」自二○一九年由廣藝基金會創辦，至今已累積八屆的深厚經驗，成為業界最具指標性的獎項之一。這項獎項不僅提供優秀企劃獎項肯定，更主動出擊，精準媒合投資方、場館與市場資源，讓作品不只「被看見」，更能「被投資」並成功「站上舞台」。透過簡化參獎流程並拓展合作夥伴，金創獎已將參獎過程轉化為創作者、策展人與投資者深度交流的平台，宛如一場帶狀的年度表藝創作展。
有趣的是，根據過往數據，許多初入業界的團隊或優秀創作，往往面臨「不知向誰說」與「缺乏引薦人」的困境。金創獎正是為了解決這項痛點而生，它搭建起創作者與營運者之間的橋樑，讓創作者能透過書面說明、口頭報告，甚至現場試演，向創投者充分展示作品內涵，大幅提升作品被市場看見並獲得青睞的機會。
數據解讀：孵化潛力，接軌市場的關鍵機制
金創獎之所以能成為表演藝術界的「夢想孵化器」，其關鍵在於提供全方位的扶持體系。這套體系從最初的企劃評選開始，便輔以試演補助，確保作品能在初期獲得必要的資源進行實驗與發展。更重要的是，它透過關鍵的創投媒合機制，將創作與市場資源緊密結合，並進一步提供巡演推廣的支援，輔助作品進入良性的市場循環。
本屆金創獎更扣合「投資主體多元化」的產業趨勢，廣邀各產業夥伴參與，將觸角延伸至台灣幾乎所有各大策展與創投單位。這項策略為表演市場的「供」、「需」雙方打造了通暢的管道，讓具備說服力的作品有機會贏得豐沛的資源挹注與發展彈性。換句話說，金創獎不僅是頒發獎項，更是一套從概念發想到市場落地，為作品量身打造的加速器計畫。
數據解讀：成功案例，市場迴響的真實見證
近年來，金創獎獲獎作品的亮眼表現，充分證明了其在推動台灣表演藝術發展上的實質效益。例如，第四屆首獎「台南人劇團」的《Reality No-Show》，於臺北表演藝術中心首演即引爆熱潮，並榮獲由《PAR表演藝術》舉辦的二○二三表演藝術最佳人氣獎票選，展現了市場的熱烈迴響。
此外，第五屆銀獎「盜火劇團」的《One Two Punch痛感一擊》，也預計在二○二五年以雙卡司陣容於水源劇場震撼演出，顯示其潛力獲得肯定。而今年，第六屆銀獎暨最佳人氣獎得主「嚎哮排演」的《別叫我大師》，更透過元月在廣藝廳的完整試演，未演先轟動，隨後將於六月正式登上臺灣戲曲中心，成為備受期待的年度大戲。這些具體案例不僅是榮譽的象徵，更是作品透過金創獎平台成功累積能量、接軌觀眾的實證。
趨勢預測：多元投資，開創藝術新局
隨著產業逐步復甦，表演藝術市場展現出蓬勃生機。尤其值得關注的是，第七屆部分作品雖然尚未排定確切的首演期程，但已成功獲得投資者實質的投資承諾，預計將陸續推出。這項數據明確指出，金創獎的媒合機制已能有效促成作品的商業化落地，並預示著未來將有更多元的資金與資源投入表演藝術領域。
本屆金創獎強調的「投資主體多元化」趨勢，將持續擴大其影響力，吸引更多非傳統的產業夥伴加入。這不僅能為表演藝術帶來更穩固的財務支持，也能促使藝術創作在內容、形式和傳播上產生更多創新，進一步擴大觀眾基礎，為台灣表演藝術市場開創無限可能。
數據告訴我們什麼？
綜合以上數據與趨勢分析，金創獎不僅僅是一個頒發榮譽的獎項，它更是一條協助作品累積能量、接軌觀眾的長效經營之路。從初期的企劃評選，到中期的試演補助與創投媒合，再到後期的巡演推廣，金創獎提供了一套完整的生態系統，讓優秀的表演藝術作品能夠克服資金與資源的困境，最終成功站上舞台，並獲得市場的肯定。這項機制有效地將台灣的表演藝術創作從「單純的藝術創作」轉化為「具備市場潛力的投資標的」，為整體產業注入了強勁的發展動能。歡迎各界創作者踴躍參與這場表演藝術市場的年度盛事，透過評獎、交流、互動，讓傑出作品得到更多的認識和瞭解，共同為台灣表演藝術撞擊出更多火花和可能。