一句話總結：台灣離岸風電市場掀起千億投資熱潮，隨著「區塊開發3-3期」選商機制啟動，兩大外商巨頭沃旭能源與CIP的台灣區負責人——汪欣潔和許乃文，針對國產化規定的鬆綁與執行方式，展開激烈角力，引發業界高度關注。
核心要點
- 台灣離岸風電市場潛力巨大，涉及新台幣上千億投資的「區塊開發3-3期」選商機制正由經濟部積極推動，預計在年底前完成選商。
- 這場風電投資大戰的核心爭議，在於國產化規定鬆綁後的具體執行方式，兩大外商巨頭沃旭能源與CIP對此抱持不同意見。
- 沃旭能源台灣區董事長汪欣潔與CIP台灣區董事總經理許乃文，兩位丹麥外商在台的最高負責人，因其學經歷與強大氣場，成為業界矚目的「風電雙姝」。
- 為加速離岸風電發展，3-3期選商機制不再納入強制性國產化要求，並創新性地引入ESG規劃作為評選項目之一，此舉引發利害關係人熱烈討論。
- 針對選商時程，汪欣潔強調政府應盡快展開，以趕上2031年前的綠電需求；許乃文則主張風場建置通常超過5年，不宜急就章，應審慎評估既有瓶頸案場。
- 業界分析指出，CIP在要求國產化的3-1期標案中進度領先，已完成融資並找到購電客戶；若3-3期新案場無國產化枷鎖，恐使對手成本大減，影響市場公平性。
- 相反地，沃旭能源因在3-1期放棄投標，3-2期則因國產化分數不足而出局，故對於相對放寬的3-3期選商規定，表現出更積極的參與態度。
一句話結論
這場涉及上千億離岸風電投資的「區塊開發3-3期」選商，不僅是台灣綠能轉型的關鍵一步，更是沃旭能源與CIP兩大外商巨頭在國產化政策鬆綁下的策略對決，其結果將深遠影響台灣風電產業的未來格局。