揹房貸又融資買股?兆豐金總座張傳章揭四招斬斷「四貸同堂」連環套

事件總覽:台股指數屢創新高,散戶融資餘額同步飆破天際,市場開始流傳「四貸同堂」這個新名詞——也就是同一人身上同時扛著房貸、信貸、車貸與股票質押借貸。兆豐金控總經理張傳章在27日法說會上坦言已啟動四道防線,從每日監控擔保維持率到把線上審查改回紙本,用最傳統的方式守住現代槓桿風險。

先講結論:目前兆豐銀行的「四貸同堂」客戶人數只有個位數,對整體資產品質影響微乎其微。但真正該擔心的不是現在,而是這套槓桿連環套一旦斷裂,會怎麼沿著集團內部的血管逆流而上。

📅 2026年6月底:兆豐銀消金三合一貸款餘額1,469億元

截至今年6月底,兆豐銀行旗下理財型房貸、股票質押與信用貸款三項業務合計餘額約1,469億元。數字看起來很大,但張傳章在法說會上特別強調:真正同時押滿三種工具的客戶「僅有個位數、占比非常低」。換句話說,極端槓桿玩家在兆豐的客戶群裡仍是稀有動物。

但有趣的是,兆豐證券那一端可就沒這麼輕鬆了。證券子公司的融資與不限用途款項借貸餘額合計624億元,平均擔保維持率分別為195%與223%,目前違約金額是零。零違約,不代表零風險——這更像是暴風雨前的寧靜。

📅 2026年8月:張傳章宣布四道防線全面啟動

法說會上,張傳章直接端出四項具體措施,沒有模糊空間:第一,每日監控擔保維持率並落實追繳與處分機制;第二,加強對低流動性個股的控管,避免投資人拿沒人接盤的股票去質押;第三,提高股票質押利率,用價格抑制槓桿需求;第四,把原本方便的線上審查改回紙本審核。

這個第四招很有意思。在數位金融當道的年代,把流程「倒退嚕」回紙本,表面上是增加作業成本,實際上是故意拉高申辦的摩擦係數。你想想,一個人要同時扛四種貸款,還得跑一趟銀行親簽紙本文件,這種「不便民」的設計,恰恰是阻擋衝動型槓桿最有效的心理門檻。

編輯觀點:從產業面來看,兆豐金這次的動作透露兩個訊號。第一,金管會正在研議跨業別信用資訊交換機制,代表監理機關已經警覺到集團內「左手不知道右手借了多少」的資訊落差。第二,兆豐把線上改紙本這招,說白了就是刻意讓借錢變麻煩——在利率走高、股市位階偏高的當下,用行政流程製造「煞車距離」,其實比調高利率更有即時效果。話說回來,如果連兆豐這種保守型金控都開始緊張了,那些承作車貸更積極的民營銀行,恐怕才是這波「四貸同堂」隱患的真正重災區。

📅 2026年下半年:房貸業務雙位數成長目標的兩面刃

兆豐銀行設定全年房貸平均餘額雙位數成長的目標,同時房貸餘額已經達到4,368億元、年增3.15%。這數字背後有個關鍵結構變化:新建案貸款已排除《銀行法》第72條之2的計算範圍,等於銀行手上突然多出額度可以運用。

但葉永正副總的說法也很謹慎——他認為在銀行信用管制回歸各銀行自主管控之後,房市不至於顯著波動,預期市場將回歸首購與換屋的剛性需求。翻譯成白話文就是:政策給了空間,但銀行自己不敢衝太快,因為誰也不想在房市盤整的時候當最後一個跳進去的傻子。

📅 2026年8月27日法說會現場:信貸全年成長3至4成的野望

兆豐銀行的信貸業務訂了一個全年成長3至4成的目標,鎖定高資產客群、薪轉戶與既有員工。這個目標放在「四貸同堂」的討論脈絡下,其實有點矛盾——一邊要嚴控槓桿,一邊又想衝信貸業績。張傳章給出的解套方式是:透過集團層級的跨子公司曝險統籌管理,把風險拆開來看、合起來管。

說真的,這就是金控體系的優勢所在。銀行端的信用資料雖然不能直接丟給證券端用,但至少在集團內部可以透過統籌機制掌握大方向。目前兆豐金整體的資產品質、信用成本與資本適足率都算穩健,壓力測試也會持續做——但壓力測試這種東西,永遠只能測它測過的場景。

大事紀年表:兆豐金「四貸同堂」風險管控關鍵節點

至今影響與未來展望

回到最根本的問題:這波「四貸同堂」的隱憂,真的只是個案問題嗎?

從兆豐金提供的數據來看,自家客戶確實沒有大規模違約的跡象。但真正的風險從來不在「現在」,而在「如果」。如果股市回檔10%、如果房價鬆動、如果利率繼續往上走——這三個「如果」同時發生的時候,那些把房貸寬限期、信貸額度、股票質押六成全部押好押滿的人,還撐得住嗎?

張傳章在法說會上說了一句值得記住的話:「各子公司受限於不同法規,將配合主管機關跨業別信用資訊交換機制。」這句話的弦外之音是:目前金控集團內部的風險其實是「片段」的,銀行看不到證券端的質押狀況,證券端也看不到銀行端的還款紀錄。等到跨業別資訊交換真正上路,那些現在看似個位數的「四貸同堂」客戶,搞不好會比想像中多很多。

對一般投資人來說,這篇文章不是要你恐慌,而是要你問自己一個問題:你現在的持股水位,是建立在「看好後市」還是建立在「不借白不借」的便宜資金心態上?如果是後者,也許該趁著現在擔保維持率還夠的時候,先想想退場的順序。

至於兆豐金這四招能不能真正防住連環套?紙本審核擋得住衝動,但擋不住行情。真正的風控,永遠在人的心裡,不在銀行的表單上。

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。

常見問題 FAQ

什麼是「四貸同堂」?為什麼最近常被討論?

「四貸同堂」指的是同一人同時背負房貸、信貸、車貸及股票質押或融資四種債務,將個人財務槓桿開到最大。近期台股交投火熱、房價居高不下,加上銀行放款競爭激烈,市場開始擔憂這種極端槓桿行為若遇到市場反轉,可能引發連鎖違約風險。

兆豐金控的「四貸同堂」客戶多嗎?

根據兆豐金總經理張傳章在2026年8月27日法說會的說明,兆豐銀行同時承作理財型房貸、股票質押及信用貸款三項業務的客戶人數「僅有個位數、占比非常低」,目前研判對整體資產品質影響不大。

兆豐金用哪四招來防範「四貸同堂」風險?

四項措施包括:每日監控擔保維持率並落實追繳與處分機制、加強低流動性個股的控管、提高股票質押利率,以及將線上審查改為紙本審核。其中最特別的是「線上改紙本」,目的是透過增加申辦流程的麻煩程度來抑制衝動型借款。

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