民進黨新竹縣長參選人鄭朝方日前接受媒體專訪，自信地拋出其在竹北市任內的治理經驗，強調城市美學、建設效率與社會福利上的實質政績，並以此擘劃新竹縣的未來願景。他呼籲選民應以政績而非政黨作為選擇依歸，更直言「竹北都已經做到了，新竹縣也可以。不用再等，現在就把美好的生活帶給大家。」
從美學翻轉公共空間：竹北經驗的視覺衝擊
在許多人眼中，公共建設往往只是功能取向，美感似乎總排在效率之後。但鄭朝方從藝術創作跨入公共服務的背景，顯然為竹北注入了不同的思維。他以仁義市場的改造為例，回顧初期攤商雖有疑慮，但團隊堅持原來的方向，最終在環境改善與業績提升的雙重效益下，讓反對者轉為支持，甚至有了「市長我愛你」的真情告白。
這種將美學與實用性結合的理念，同樣體現在備受好評的福德圖書館。館內不只提供閱讀空間，更透過「月之迴廊」的星際語彙、放大的書本、迷宮般的空間設計，以及哈利波特大長桌、樹洞區等巧思，將圖書館打造成如同「愛麗絲夢遊仙境」般的沉浸式體驗。開館幾分鐘內百餘個座位即刻坐滿的盛況，證明了當公共建設兼具創新、美感與效率時，市民的反應是超乎預期的熱烈。這個案例告訴我們，城市美學不只是表面工夫，更是提升居民生活品質與認同感的關鍵。
財政規劃與社會福利：看得見的數字與溫度
除了視覺上的驚艷，鄭朝方也將「財政合理規劃」視為施政的核心，強調讓長輩與孩子都獲得照顧。在他任內，竹北市在財政允許下推動了多項社會福利政策，包括針對長輩及3至6歲幼兒的「健安津貼」、提供孕婦便利的「孕程守護交通補助」，以及為50歲以上市民提供的「帶狀疱疹疫苗補助」。
這些政策不僅僅是福利發放，更展現了從不同面向、以務實的財政態度來照顧市民的施政理念。這也回應了他「政績選擇」的訴求，因為這些都是市民日常生活中能實際感受到的改善。穩健的財政管理是推動長期社會福利政策的基石，而非短期撒幣，這點對於地方政府的永續發展至關重要。
從產業面來看，鄭朝方提出的「竹北經驗」確實展現了一種將美學與效率融入公共治理的嘗試。這種模式的魅力在於它不只提升了硬體建設的品質，更在無形中提升了市民對城市的認同感與歸屬感。然而，將一個高度發展的城市經驗，複製到其他地理、人口、產業結構各異的鄉鎮，並非沒有挑戰。這考驗的不僅是政策的移植，更是領導者如何因地制宜、凝聚在地共識的能力。選民在評估「竹北可以，新竹縣當然也可以」這句話時，或許更應關注其背後「系統性改善」的治理邏輯，而非單純的成果複製。
從基層到縣政：打破行政斷裂的治理邏輯
鄭朝方特別強調，他從最基層的鄉鎮市首長出發的經歷，是他競選新竹縣長的一大優勢。他認為這能有效避免「行政斷裂」的問題，讓地方發展得以無縫接軌。他以過去竹北在路燈及道路修繕上的經驗為例，指出他們推動的是一套系統性的改善方案，而非片段式的修補，從而避免了「一段完成、一段未完成」的尷尬狀況。
這種將治理邏輯系統化、標準化的思維，正是他期望能帶到新竹縣其他鄉鎮的核心價值。他相信，透過這套「竹北經驗」所驗證的治理模式，新竹縣的民眾也能普遍感受到生活品質的提升。這不僅是技術層面的複製，更是治理理念的推廣，確保所有縣民都能享受到同樣水準的公共服務。竹北在以下面向已做出樣板：
- 圖書館服務與空間美學
- 傳統市場的現代化改造
- 停車場的智慧化管理
- 公園綠地的創新設計
- 多元且務實的社會福利政策
展望與影響：新竹縣的未來選擇題
鄭朝方將政治工作視為一份職志，他關心的是各項縣政與建設能否真正讓市民感受到生活有所提升。他認為竹北的成功經驗已證明一座城市可以同時擁有創新、美感與好的生活品質，而這套模式，新竹縣「不用再等」，現在就能實現。這不僅是對自身政績的自信展現，更是對新竹縣未來發展方向的明確宣示。
這場選舉，誠如鄭朝方所言，或許確實是一場「政績的選擇」。它挑戰了傳統的政黨框架，將焦點拉回地方治理的實質成果。面對這樣一位端出具體「竹北經驗」的參選人，新竹縣的選民將如何權衡其治理理念、執行能力與願景擘劃，無疑將決定這座城市的下一個發展篇章。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
鄭朝方提出的「竹北經驗」主要涵蓋哪些面向？
鄭朝方提出的「竹北經驗」主要涵蓋城市美學融入公共建設、財政合理規劃下的社會福利政策，以及從基層出發的系統性治理邏輯，旨在提升城市創新、美感與效率。
仁義市場改造案如何體現鄭朝方的治理理念？
仁義市場改造案體現了鄭朝方將美學與實用性結合的理念，初期雖遇反對，但團隊堅持方向，最終透過環境改善與攤商業績提升，證明了公共建設能兼具創新、美感與效率，並贏得市民認同。
鄭朝方認為他的基層經驗如何成為競選新竹縣長的優勢？
鄭朝方認為他從鄉鎮市首長出發的基層經驗，能有效避免行政斷裂，使其能夠立即知道如何讓地方發展無縫接軌，並將竹北推動的系統性改善治理邏輯，推廣至新竹縣其他鄉鎮。
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