台新新光金控董事長吳東亮在合併滿一週年之際，特別發出一封感謝信，表彰全體員工在過去一年的辛勤付出與卓越表現。他在信中表示，面對整併帶來的種種挑戰，員工們在變動中守住了專業，在壓力下展現了韌性，在磨合中建立了信任，這些都是台新新光金控能夠順利整合的重要因素。
事實陳述
吳東亮指出，台新新光金控在過去一年完成了多項重要子公司的合併。投信已在去年完成合併，人壽則在今年1月1日正式完成合併，證券也在今年4月6日完成合併。目前，只剩下兩家銀行的合併工作尚未完成。一旦兩家銀行合併完成，整個集團的平台效益將更加完整。
各方反應
吳東亮在信中提到，台新新光金控在2026年上半年的財務表現十分亮眼，累計稅後純益達438.3億元，年成長率高達329%，每股稅後純益達到1.71元，創下了歷史新高。他強調，這些成績是全體員工共同努力的結果，比財務表現更珍貴的是，員工們在這一年中累積的信任、默契與共同承擔的文化。
對於未來，吳東亮充滿信心。他表示，只要大家繼續秉持這一年來累積的信心、合作與韌性，持續深化整合、提升效率、強化協同，台新新光金控一定能夠打造得更穩健、更有競爭力，也更值得每一位同仁感到驕傲。
背景補充
台新新光金控的合併計劃早在幾年前就開始籌劃，旨在通過整合資源，提升整體競爭力。過去一年，台新新光金控在各方面的努力已經初步顯現成效，不僅在財務表現上取得了顯著進步，也在企業文化和內部管理上建立了堅實的基礎。
吳東亮在信中強調，這份共同面對、彼此成就的精神，是台新新光金控最重要、也最難得的資產。他相信，只要大家繼續秉持這一年來累積的信心、合作與韌性，台新新光金控一定能夠在未來的道路上走得更加穩健。
從產業面來看，台新新光金控的合併不僅是一次企業層面的整合，更是一次文化與精神的融合。這種融合將為公司帶來長期的競爭優勢，並為未來的發展奠定堅實的基礎。吳東亮的寄語不僅是對員工的肯定，也是對市場的一種信號，表明台新新光金控已經準備好迎接更大的挑戰。
台新新光金控的成功合併經驗，為臺灣金融業的整合提供了寶貴的借鑒。吳東亮的寄語不僅鼓舞了員工，也向外界展示了台新新光金控的實力和決心。面對未來的挑戰，台新新光金控將如何進一步深化整合，值得我們拭目以待。
如果你是台新新光金控的員工，不妨分享一下你在這一年中的經歷和感受，讓更多人了解這段不平凡的旅程。如果你對金融業的整合有興趣，也可以關注台新新光金控的最新動態，了解更多背後的故事。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
台新新光金控的合併計劃開始於何時？
台新新光金控的合併計劃開始於幾年前，具體時間未明確透露。
台新新光金控在2026年上半年的財務表現如何？
台新新光金控在2026年上半年的財務表現十分亮眼，累計稅後純益達438.3億元，年成長率高達329%，每股稅後純益達到1.71元，創下了歷史新高。
台新新光金控的合併計劃還有哪些步驟需要完成？
目前台新新光金控只剩下兩家銀行的合併工作尚未完成。一旦兩家銀行合併完成，整個集團的平台效益將更加完整。
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