當全球市場瞬息萬變，企業如何洞察先機，擘劃未來？光聚晶電今日揭示其 2026 年的宏大戰略藍圖，宣告將以「長線 SLG 遊戲」與「自製短劇」作為遊戲與數位娛樂板塊的雙引擎，同時在半導體事業中，揚智將聚焦 ASIC 業務與跨足六奈米先進製程，為企業注入全新成長動能。這份前瞻性的布局，不僅展現光聚晶電面對挑戰的決心，更預示其在多領域的深耕與轉型，力求在激烈競爭中綻放更耀眼的光芒。
表象：光之哲學與轉型藍圖
光聚晶電董事長凃俊光在今日的新春展望會上，以「光」為名，闡述了企業經營的深層哲學。他認為，彩虹的形成需經由光的折射，而企業在經營過程中遭遇的挑戰與轉折，正如同光在不同介質中產生的折射與反射。唯有勇敢面對每一次的考驗，最終才能匯聚更強大的光芒，創造出更具價值與美好的成果。
凃俊光董事長深刻指出：「企業經營過程中的挑戰與轉折，如同光在不同介質中產生折射與反射，唯有經歷每一次的挑戰，最終才能綻放出更強的光，創造出更具價值與美好的成果。」
面對 2026 年瞬息萬變的市場挑戰，光聚晶電確立了三大事業體的年度戰略目標：遊戲板塊將轉向「長線 SLG 遊戲」與「短劇自製」雙引擎；半導體事業的揚智，則將以 ASIC 業務與六奈米先進製程作為全新成長動能；至於重電設備的合正（光譜電工），則受惠於台電的穩定需求與積極的外銷布局。
真相：策略模擬與數位娛樂新紀元
在遊戲與數位娛樂版圖方面，光聚晶電總經理陳瑤恬明確表示，公司正積極擺脫過去對二次元遊戲模式的依賴，全面將營運重心轉向具備高「課金含量」與長線發展潛力的 SLG（策略模擬）遊戲。她以近期推出的三國題材 SLG 遊戲為例，從各方割據到百人圍攻洛陽，這類遊戲主打能有效維持玩家的目標感與投入度。
陳瑤恬總經理強調，光聚晶電的遊戲事業轉型，核心在於鎖定高「課金含量」與長線發展潛力的 SLG（策略模擬）遊戲，以確保營收的穩定增長與玩家的持續黏著。
今年，光聚晶電預計將推出三款重點遊戲，其中下一款中長線 SLG 大作，規劃在暑假檔期問世。更令人期待的是，第四季將推出一款自製開發遊戲，這款結合 AI 應用的科幻與驚悚類單機遊戲，計畫推向全球市場，展現研發團隊在 AI 圖像與劇情生成方面的技術實力。這不僅是技術的試金石，更是拓展全球市場的重要一步。
有趣的是，短劇「訂閱制」也展現了驚人的成長潛力。陳瑤恬總經理分享，短劇業務自農曆年後便取得突破性成長。儘管目前單月投入的行銷費用僅約數百萬元，但用戶黏著度卻極高，顯示其市場潛力不容小覷。
各方角力：半導體與重電市場的攻防
在半導體領域，旗下揚智科技的轉型策略同樣引人注目。面對全球半導體產業的激烈競爭，揚智將重心放在 ASIC 業務的拓展，並積極跨入六奈米先進製程。這不僅是技術實力的展現，更是力求在特定利基市場中取得領先地位的關鍵。先進製程的導入，將為揚智在客製化晶片設計服務上帶來更強大的競爭力，以應對未來智慧裝置與高效能運算的需求。
至於重電設備板塊的合正（光譜電工），則受惠於台灣電力公司穩定的基礎建設需求。同時，公司也積極布局海外市場，透過外銷策略，分散營運風險並開拓新的成長空間。在能源轉型與基礎建設升級的浪潮下，重電設備的需求預期將持續穩健，為合正帶來可觀的營收動能。
深層影響：多角化佈局的綜效與挑戰
光聚晶電的 2026 年戰略藍圖，清晰描繪了一個多角化且具前瞻性的發展路徑。從遊戲與數位娛樂的內容創新，到半導體技術的製程升級，再到重電設備的穩健成長，各事業體之間的協同效應值得關注。特別是 AI 應用在遊戲開發上的導入，以及短劇訂閱制的市場驗證，都可能為光聚晶電帶來新的獲利模式與成長曲線。然而，多領域的同時轉型，也考驗著企業在資源整合、風險控管與市場應變上的能力。
未解之問：光聚晶電能否在多變市場中綻放永恆之光？
儘管光聚晶電已擘劃出清晰的 2026 年戰略藍圖，但在瞬息萬變的全球市場中，這些轉型能否真正為企業帶來持續的強光，仍是一個值得深思的問題。特別是遊戲市場的高度競爭、半導體產業的技術迭代速度，以及數位娛樂內容的快速變化，都將是光聚晶電必須持續面對的挑戰。在策略模擬遊戲、自製短劇、ASIC 業務與六奈米製程等多元佈局下，光聚晶電能否成功整合資源，克服潛在阻礙，最終實現其「更具價值與美好的成果」的願景？這將是業界與市場持續關注的焦點。